Projetos inovadores são fundamentais.  O caminho para atingir o sucesso dessa transformação digital passa pela mobilização entre CIOs e funcionários!

A Transformação Digital não é somente a adoção de novas tecnologias, mas também de novas formas de tornar os negócios mais eficientes e competitivos. Além disso, a transformação digital deve ser combinada com a reorganização meticulosa de processos de trabalho e a reestruturação do negócio com projetos inovadores.

Diante desse cenário de negócios em rápida transformação, as empresas não podem ignorar a mudança que está em curso porque correrão o risco de ficar para trás e sofrer as consequências. Isso é o que mostra o estudo da  Sysorex, empresa especializada em análise de dados. Alguns números impressionantes podem confirmar a tendência: ou as empresas assumem a transformação digital ou sucumbirão diante dos concorrentes!

Ou seja, o grande desafio para os CIOs consiste em executar projetos inovadores que possam desenvolver a inteligência dos negócios…

Mas qual o caminho a ser trilhado para a inovação? Qual é o papel do CIO na mobilização da empresa rumo à inovação? Para ajudar nesta questão resolvemos trazer o artigo de hoje! Nele, vamos apresentar algumas dicas para alcançar esse objetivo rumo ao futuro cada vez mais digital. Acompanhe:

Novos modelos de negócio surgem com projetos inovadores

A inovação digital não está ligada somente a uma diferenciação de mercado, especialmente hoje que temos um consumidor cada vez mais conectado e antenado com as novas tecnologias. Projetos de inovação surgem como uma oportunidade de transformar conceitos fortemente estabelecidos em nosso dia a dia em soluções revolucionárias.

Nesse cenário de forte mudança, temos pelo menos três pontos principais dos quais levam as empresas a buscar essa ruptura do modelo atual:

1. A necessidade urgente por introduzir inovação no mercado brasileiro;
2. Entender a estrutura de como essa inovação deve acontecer, de forma revolucionária e de alto impacto;
3. Saber como será o modelo de condução do processo de inovação.

Com a evolução tecnológica, projetos inovadores têm nos conduzido a mudanças significativas, pois se tornaram fundamentais nos negócios atuais e na transformação de um mundo em constante movimento e que está associado a essa disruptura em uma rápida velocidade de mudança.

Provocação para desenvolver projetos inovadores através da mobilização

As dicas que buscamos apresentar no artigo não têm a pretensão de ser um passo a passo, mas sim uma provocação de como desenvolver projetos inovadores através da mobilização. A realidade é que temos nos dias de hoje um grande conflito entre o velho e o novo, por isso não existe um caminho único a ser aplicado a todos os segmentos e tamanhos de empresas.

Algumas oportunidades são únicas e a inovação é o único caminho para agarrar a chance de mudança. Dessa forma, seria uma pretensão de nossa parte definir as dicas e “escrevê-las em pedras”.

Então, vamos às dicas, tenho certeza que você vai entender o nosso objetivo:

#Dica 1: Entenda que romper padrões é o ponto de partida para a inovação, inclusive no relacionamento com o seu time.

# Dica 2: Aceite que a percepção do cliente mudou e hoje, temos, por exemplo, consumidores mais capacitados na avaliação de produto e serviços, por isso ter a participação do time que está conectados diretamente aos clientes será fundamental.

#Dica 3: Saiba que o tempo é fator determinante no processo. Ou seja, conectar times ou grupos de funcionários permite antecipar lançamentos de produtos e serviços.

#Dica 4: Desenvolva ambientes de negócios que combine o digital com o físico.

#Dica 5: Perceba que não é precisa ser um inventor ou visionário para inovar. Basta uma oportunidade!

# Dica 6: Invista em infraestrutura de TI como ferramenta de inovação e nas melhorias de processos – todos tem a ganhar.

#Dica 7: Avalie e inove em processos produtivos ganhando em produtividade e competitividade.

Hoje, temos um consumidor moderno, digital e altamente conectado através dos seus dispositivos móveis e que nos apresenta uma mudança de comportamento pela necessidade da informação e busca por respostas.

Ambiente de troca e inovação

Esse cenário de forte mudança nos leva no âmbito das empresas a um ambiente de troca e colaboração, onde temos a formação de grupos e equipes que buscam a inovação pelo desejo de participar do desenvolvimento da organização. Muito diferente do modelo antigo, onde eram definidas metas individuais aos seus colaboradores.

A inteligência de negócios junto com os projetos inovadores acontece quando temos os funcionários da empresa buscando a vantagem competitiva frente aos concorrentes, trabalhando junto aos gestores nos novos modelos de negócio, contribuindo para sobrevivência de mercado. E a figura dos CIOs se torna fundamental nesse papel de agregador entre a gestão da empresa e funcionários, para que a busca pela inovação aconteça com sucesso, trazendo resultados positivos.

Ao utilizar recursos como automação de processos, uma infraestrutura de TI baseada na nuvem e boas práticas de gestão, os CIOs sabem o caminho correto que ele deve tomar para conquistar a mobilização de toda a equipe da empresa rumo à inovação.

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